N. PRIMER

OCTUBRE 2004

 

Les institucions educatives i el canvi social

Veure en format PDF (per imprimir)

Joaquim Núñez Cabanillas

Els canvis produïts durant els darrers anys per l’anomenat fenomen de la globalització han portat canvis profunds en la manera com els Estats incideixen en els processos econòmics. Han caigut les fronteres, s’ha mundialitzat la producció, fet que ha provocat fenòmens com la deslocalització, s’ha diversificat i adaptat la producció a necessitats de mercat més àmplies, s’han reduït els costos directes de producció i han incrementat els costos de distribució i serveis, etc. Tot això suposa una disminució progressiva de la capacitat d’influència que els Estats tenen sobre l’economia.

En canvi, això no passa amb l’educació, en què els Estats no han perdut la seva incidència des de la convicció que l’educació és un element clau per garantir el progrés i la competitivitat econòmica, juntament amb la mobilitat social i el mercat de treball. Sembla que amb relació a l’educació hi ha un cert consens internacional que els canvis que provoquen la globalització i les noves tecnologies poden ser afrontats amb més garanties des d’una formació inicial i permanent, tot i que, paradoxalment, molts dels llocs de treball nous i canviants no van associats necessàriament a l’increment de competències noves, canviants o tradicionals.

Tot i així, la relació entre el nivell d’instrucció (titulació) i el nivell de lloc de treball és discutible. No podem afirmar que les titulacions donin un accés directe al mercat de treball, si bé faciliten els processos de selecció. Tampoc no podem afirmar que els coneixements i les competències acreditats per un títol siguin allò que demana el mercat de treball. Mentre que l’empleabilitat està cada vegada més vinculada a competències i habilitats personals i socials –intel·ligència inter i intrapersonal– com són la sociabilitat, el coneixement d’un mateix, l’empatia, el treball en equip, etc., el sistema educatiu continua prioritzant les competències instruccionals vinculades a disciplines acadèmiques per als alumnes que segueixen deixant les competències personals i socials en un segon pla i, amb caràcter compensatori, per a aquells que no poden acreditar les àrees curriculars.

D’altra banda, estem entrant en una societat postindustrial, postcapitalista i postmoderna.

Allò central i fonamental en la nova estructura social es configura al voltant de la informació i el coneixement. El factor fonamental que està transformant els ele­ments tradicionals –recursos naturals, capital, tecnologia, producció– és el co­neixe­ment.

En els nostres processos productius, en la nostra manera de relacionar-nos, en el nostre paper de ciutadans, els factors més determinants estan en l’accés al coneixement i la informació i en la manera de gestionar-los, al temps que consti­tueixen els elements centrals amb els quals treballa el sistema educatiu.


S’ha produït un cert canvi des de les primeres aproximacions visionàries al que havia de ser la societat de la informació i el coneixement. Semblava que seria una societat més igualitària i més democràtica, atès que el coneixement és, en essèn­cia, democràtic, no així l’accés, ni la informació. L’accés al coneixement i a la informació i la mateixa informació estan configurant una societat en què s’enfron­ten més igualtat amb més desigualtat.

La societat de la informació i el coneixement tendeix a ser menys jerarquitzada, perquè el factor que genera autoritat és el coneixement i no la posició de poder atributiva. El coneixement, la informació i, per descomptat, la intel·ligència poden distribuir-se de manera més democràtica, més equitativa, més homogènia que altres fonts d’autoritat, com els recursos naturals, els béns de consum o el capital.

La paradoxa és produeix quan comprovem que, com el coneixement i la informació són els elements que estan transformant aquestes fonts d’autoritat i, per tant, de relació social, el fet de no accedir-hi produeix un fenomen anomenat exclusió, no només del coneixement i de la informació sinó també dels recursos naturals, els béns i el capital. Aquesta exclusió, el no-accés al coneixement, té un caràcter molt més crònic que l’exclusió dels recursos, els béns i el capital.

Tot i semblar que el paper del coneixement ha esdevingut un fenomen modern, des de la nit dels temps la informació i el coneixement han produït aquests efectes desigualitaris; la diferència en els temps ha estat la universalització progressiva gràcies a la tecnologia.

Ens trobem, doncs, en una cruïlla conceptual: el coneixement facilitarà i afavorirà una societat menys jerarquitzada, més democràtica, més igualitària, més cohe­sionada? O, al contrari, el no-coneixement, el no-accés, facilitarà i afavorirà l’ex­clusió en totes les seves formes? Evidentment, resulta més engrescador i optimista pensar en la primera, però això només es produirà en la mesura que l’educació i el sistema educatiu, com a variables de canvi, siguin elements de qualitat, univer­sa­litzats, equitatius, justos, democràtics i solidaris.

La variable educació com a factor de canvi que produeix coneixement, gestiona informació i construeix valors, pot i ha de garantir tres grans qüestions:

– L’equitat social

– L’exercici de la ciutadania

– La competitivitat econòmica

L’educació és l’única variable que, actuï en un sentit o un altre sobre aquestes tres qüestions, pot produir més o menys cohesió, igualtat i inclusió social, alhora que pot garantir l’equilibri i la sostenibilitat del sistema econòmic.

Des d’aquesta perspectiva és configuren nous escenaris educatius que passen, necessàriament, pels nous escenaris socials que, fonamentats en el capital social, tendeixen a enfortir l’exercici de la ciutadania, la competitivitat econòmica i l’equitat i la cohesió social.

En aquests escenaris, el paper que desenvolupin la gestió i l’organització amb relació a les tres grans qüestions plantejades és determinant. Les organitzacions que aprenen i canvien actuen de manera intel·ligent i això vol dir, entre altres coses, una sèrie de competències organitzacionals:

1. Capacitat d’identificar les necessitats.

2. Participació dels agents que integren l’organització.

3. Capacitat de projectar eficàcia i eficiència a la comunitat. Generar confiança interna i externa.

4. Capacitat de treballar en xarxa amb altres organitzacions.

5. Capacitat d’adaptar-se al canvi.

Vol dir només això? Quines són les competències que tenen les nostres organitzacions? Quines competències haurien de tenir?

Com són percebudes actualment les institucions educatives?

Articulades de manera dèbil?, amb absència de processos de col·laboració i treball cooperatiu i en equip?, desmotivades, burocratitzades, centralitzades, dependents?, allunyades dels centres de funcionament i de decisió?, allunyades de les demandes, dels canvis socials?, aïllades del mercat, de la innovació tecnològica, de la informació i del coneixement?, etc.